6月14日，尊龙凯时副科级以上管理干部座谈会在公司多功能厅召开，金澳控股集团董事局主席舒心博士出席会议并作重要讲话，集团执行总裁吴让生，尊龙凯时党委书记、轮值总裁肖生强等在家高管及各二级公司、职能处室副科级以上管理干部参加座谈。

       会上，公司首席技术官、副总裁蔡明件首先结合自身的工作实际，围绕“到金澳工作的感受”“经济运行成功案例”两个方面与参会人员分享了自己的工作经验。他重点围绕经济运行工作中的成功事例与在座的管理干部们进行了讲解，让大家受益匪浅。

       蔡副总表示，安全和环保是企业生存的前提和基石，经济效益则是企业追求的目标，经济运行的目标是“近期提高能效、中期增产不增能、远期能效倍增”，企业要发展，必须要有效益。他希望大家多支持经济运行部门的工作，进一步为金澳挖潜增效，提高企业核心竞争力。

       随后，舒心博士发表了“莫为失败找理由，要为成功寻方法”的重要讲话。舒心博士对公司管理干部提出三点要求：一是要积极主动找事做，创新并没有那么难，要把不可能变成可能，将“创新”变为“创造”；二是工作要有“路虽远，行则将至，事虽难，做则必成”的精神，立足本职、主动作为；三是要快乐工作、快乐生活，在公司平台中实现自我价值。

       舒心博士强调，公司管理干部在工作中一定要严格要求自己，树立高度的危机感、紧迫感，努力提升自身管理能力、生产能力和技能水平，强化工作落实，确保按时按质按量完成各项工作任务。

       舒心博士在会上指出了公司巡查过程中发现的问题，并作出要求，希望公司管理干部要进一步加强管理，尽职尽责，齐心协力，努力完成公司的各项工作任务，促进尊龙凯时在高质量发展的过程中不断取得新突破。

       会后，各级管理干部们纷纷表示，要深刻领会舒心博士的讲话精神，学习蔡明件副总裁以厂为家、敢于创新的工作作风，在今后的工作中主动找事做，以身作则、作好表率、扎实工作，为金澳各项事业发展贡献力量。