积极作为 奋勇争先
 

　　副总裁吴时斌，综合事务处综合二科科长汪瑞，与设计、施工单位一起到监利-潜江输油管道项目监利输油站沟通打桩现场情况。

　　副总裁张红向袁光加油站站长李凤丽了解试运营情况，并对完善站内设施提出指导意见，要求运营过程中杜绝安全隐患，在确保安全的前提下提升站内销量。

　　党员、总裁助理郑经友，党员、电能处处长王铁军，党员、项目部副总经理李声平在中能项目建设现场检查电缆探测作业。

　　储运党支部书记、油品储运一公司总经理张大立在球罐区对30401罐更换消防喷淋管进行安全监护。

　　炼化党支部委员、副总经理乐德俊在新硫磺装置区配合施工人员对液硫池进行气密性检查并处理。

　　党员、石化公司副总经理龚小军在广华加油站施工现场查看土地平整、场地清理进度，要求施工人员做好防暑和安全措施，确保施工及人员安全。

　　化工党支部委员、气分车间主任何超超组织副主任刘升正，管理员刘恒青、张小琴、王泯、姚兵，对照产业转移自查问题清单、球罐合规性改造报告及HAZOP分析报告梳理各项问题整改进展，并对未完成整改项确定整改责任人及整改措施。

　　党员、油品一车间副主任鲁鹏对12#管廊桥架盖板安装进行安全监护。

　　党员、气分车间培训管理员王磊在气分球罐区对球罐改造施工进行安全监护。

　　预备党员、聚丙烯车间培训管理员关江江，与操作员朱子明一同对氮气站旁道路破损盖板进行更换调整。

　　物流公司设备管理员张海红带领司炉工邹伍国对码头1号趸船A泵、B泵进行维修保养。

学习培训 练就本领

　　化工党支部组织开展金源化工公司十佳班长演讲比赛。

　　为提升财务人员对国家现行财会政策的认知与运用，计划财务处组织部门人员开展“财会知识学习”系列课程视频培训活动，主要围绕降本增效，财务内部管理展开学习，通过对企业实际业务的分析与讲解，强调多个业务环节注意事项，加强资金管理，降低企业经营风险。会后，大家纷纷表示要不断提升个人专业能力和职业素养，做好财务工作，为公司发展献出一份力。

　　海润加氢焦化公司组织以石油化工低温余热回收系统设计规范为主题的管理员业余知识培训。

　　生产调度处组织各调度员学习《暴雨应急处理预案》，要求调度员加强对天气情况的关注，做到“早预警、早防范”，提高暴雨天气造成厂区内涝的应急处置能力，确保各装置安全平稳运行。

　　网络报纸电视科组织开展新闻采写培训，主管涂华山结合自身工作经验，从新闻写作的基本要求、文稿校对、照片分析等方面展开讲解。党委副书记、工会主席、总裁助理黄容进行点评，她指出，网络报纸电视科人员要按先易后难，循序渐进的原则持续开展培训，每位员工要总结、积累日常工作中的问题和经验，以“人人当老师”的形式作交流分享，不断提高业务能力，创作出更具吸引力，更多样化的新闻宣传作品。

　　重整车间组织四班全员开展机泵润滑油知识培训。车间副主任陈晨介绍了润滑油牌号，并以装置区各类机泵为例，为大家详细讲解了各类机泵不同位置所适用的润滑油型号、加注润滑油的注意事项，并进行现场提问检验培训效果。

　　异辛烷车间运行四班开展“事件案例回头看”学习培训。班长郭向荣为大家讲解了制冷压缩机偷停、压缩机联锁停机的原因和防范措施。此次培训，进一步提高了班员处置停机事件的应急能力。